管理具有很大的偶然性,需要大膽和冒險,如果在商機出現時,不敢大膽行動,可能就喪失了贏得成功的契機。

        冒險就會有風險,每一位管理者都必須學會風險管理,常遇到的風險有:項目風險,聲譽風險,客戶風險,還有其他的許多風險,管理者要學會承擔風險。

         敢於冒險就會成功嗎?最重要的是認準方向,謀定而後動。毫無目的的冒險,只能算是盲動。

          風險管理的目的就在於努力減少未知事物所帶來的衝擊,但是,風險管理的誤區你造嗎?

           誤區一、通過預測極端事件來管理風險

            誤區二、過往經驗有助於風險管理

             誤區三、不願傾聽反面忠告

             誤區四、用標準差來衡量風險

              誤區五、數學上的等效就等於心理上的等效

                誤區六、實現高效率和股東價值最大化就必須杜絕冗餘

            可 回復相應数字查看詳情!


      小公司更要學會分析經營風險,以求未雨綢繆,防範於未然。

       小公司可能遇到的風險有:創業風險,現金風險,授權風險,領導風險,籌資風險,成就風險,持續經營風險。

        要注意,敢於冒險,但過度投機心理要不得。


哈佛管理之道

        1、風險管理不等於投機,更不是賭博。

       2、管理者進行經營活動時,經營風險是必須考察和分析的問題。管理者對一切可能影響投資收益的“風吹草動”都要給予密切關注。

       3、最大的風險往往出在我們自己身上:我們常常會高估了自己的能力,低估了可能會犯的錯誤。企業所看不到自己的致命弱點,終將難逃衰敗的命運。

       4、任何一個公司的轉型都是一場冒險,關鍵就是認對路,只要方向正確,即便一時打不開局面,市場最終還是你的。

       5、冒險家的字典里,絕沒有規則這樣的字眼。當短視的人們仍迷失在規則的混沌中時,你跳了出來,利用規則,而不被規則所束縛,那麼毫無疑問,你就將是勝利者。

       6、對企業管理者來說,萬無一失意味着止步不前,那才是最大的風險。

       7、真正敢於冒險的管理者也並不是喜歡魯莽行事,單純為了冒險而冒險的投機者。在決定做某件事情前,他們一定會挖掘足夠的信息,然後才能準確預測出“有所作為的風險”和“無所作為的風險”。這樣的冒險才是最智慧的選擇,才能使自己立於不敗之地。

         


           早安,愛學習的深吉月




分享