小成功靠個人,大成功靠團隊

作為管理者,如何提高團隊精神啊?

第一,打造共同的利益。

第二,不再進行個人評估,不再渲染個人英雄主義色彩。

第三,制定團隊目標。

第四,取消團隊主管與團隊成員之間一對一的會談。

第五,引入競爭意識。


怎樣的團隊成員才算適應能力強?

可塑性

情緒穩定

創造力

服務意識


哈弗管理之道

1、一個好的企業,首先應是一個團隊。

2、作為團隊的領頭人,你的任務就是讓員工能夠保持使命感、堅持為實現目標而努力工作。

3、在如今這個快速發展變化的商業社會,團隊成員如果不具有很強的適應力,那麼,必然會拖慢整個團隊的發展步伐。


晚安,已經閉目養神的深吉月




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