導讀:

凱文.凱利,綽號KK,1952年生,出生於美國賓夕法尼亞州。其著名的人類發展三部曲:《失控》,《科技想要什麼》,《必然》成為全球暢銷書。其本人是全球著名科技雜誌《連線》的創始主編。

而在新書《必然》里, 凱文·凱利全面介紹了這個新物種的基因特徵、所思所想、行為規則和未來走向。 換言之,他預言了未來30年哪些領域會出現重大的財富機會。 如果互聯網科技是一個新生物,我們每個人,都將在這個新物種的身體里展開我們的生命歷程。

這個比喻很好理解。但是難題來了:我們和那個“生物”相隔甚遠。不是空間距離,而是相差了一個維度。就像螞蟻不理解蟻巢,我們身體的一個細胞不理解我們的大腦一樣,我們很難理解那個“生物”。在《必然》這本書里,凱文·凱利就是要幫我們做到這件事。他給我們指出了這個物種不斷變遷的12條道路。

目錄:

第一章:形成Becoming

第二章:知化Cognifying

第三章:流動Flowing

第四章:屏度Screening

第五章:使用Accessing

第六章:共享Sharing

第七章:過濾Filtering

第八章:重混Remixing

第九章:互動Interacting

第十章:追蹤Tracking

第十一章:提問Questioning

第十二章:開始Begining


第一章:形成Becoming

主題:我們將永遠是菜鳥。

世間萬物都需要維護方能得以維持,不管是你電腦和和你汽車,如果長期擱置在那裡,很可能因年久失修而損壞。在科技日新月異的今天,我們的科技產品正變得越來越複雜,變得對外圍設備更加依賴,数字產品需要的不僅僅是維持,更需要的是不斷升級,更新着自己,它們這種自我進化的狀態,我們稱之為“形成“。

科技的不斷進化,而且進化速度越來越快,它把我們從一個專業选手不斷變為一個“菜鳥“

首先,未來30年,大部分主導我們生活的科技還沒有發明出來。因此當你面對這些科技的時候,你就是一個菜鳥;其次,因為科技需要無窮盡地升級,你會一直保持這種菜鳥狀態;第三,因為循環淘汰的速度正在加速,所以在你被淘汰前,你不會有足夠的時間來掌握任何東西,一切都是那麼措手不及。

在科技和技術的進步,新事物將以更快的速度源源不斷地被發明出來,從10年前來看現在人們都手機的依賴程度不可想象,暢想未來,這種不可想象的程度將加速。新事物永遠被更新的事物替代,也正是這種不滿足觸發了我們去創造,推動我們的成長。

我們對周圍事物的不適感是我們前進的動力之一,就像烏托邦的社會沒有煩惱,但因此烏托邦也沒有任何機遇存在一樣。與烏托邦相反的反烏托邦是一個機器殘酷和不公平的世界,我們就像生活在一個大災難環境中,或許是機器人統治世界,或者是一場毀天滅地的大災難。

烏托邦和反烏托邦都不是我們的歸宿,我們的歸宿是“進托邦“,更準確地說,我們已經達到了進托邦。它是一種變化的狀態,也是一種進程。

在進托邦里,事物今天比昨天好,每天都在改進,這種微小的進步既不引入注意,也不鼓舞人心,很容易被我們忽略,它產品了進步也同時製造了麻煩,可以講我們不斷進步會給我們製造更多的麻煩,同時我們解決了更多的麻煩我們也更進步了。我們可以把這種交替循環的狀態成為“形成“。它是一種變化方式不斷變化的進程。對於這種強烈的不穩定性帶來的是,我們已經不可能預測100年的樣子,因此我們對未來感到盲目。

另外一種選擇是我們擁抱未來和未來的“形成“。這也正是作者寫本書的目的,讓我們從過去30年的進托邦緩慢前行的軌跡顯現出來,給我們梳理清楚。讓我們更加清晰地辨識前方,不在盲目。

作者列舉了互聯網在過去幾十年中的發展歷史例子。這些一點點積累起來的奇迹,在當時看來是不可能的。毫無疑問,再過30年,網絡會延伸至我們世界的各個物理維度,將使我們和設備交織在一起。它還會延伸進時間,今天的網絡顯然忽視了過去,我們在今天的網絡中看到一年前的東西特別不容易,但是在未來30年,我們將擁有時間機器,可以看到任何時間的任何版本。

從你睡醒睜開眼睛的那一刻開始,網絡就會儘力預測你的意圖,總是快你一步給你想要的。你還可以和網絡對話,讓網絡幫你找到你想要的信息。網絡更像一種存在,到2050年,我們會把網絡理解成為一種場景。

的確,對於未來來說,今天是一片廣袤的處女地,我們都正在“形成“,這是歷史上絕無僅有的最佳時機。


第二章:知化 Cognifying

主題:人工智能會連接所有電氣物體。

知化:意為賦予對象認知能力。

人工智能對我們日常生活的顛覆程度將比工業化強百倍,我們的日常行為將會被徹底改變。人工智能將改變網絡、全球經濟以及文明,它就像電力讓很多無生氣的東西活躍起來一樣,我們將知化所有東西。

人工智能將向網頁的免費公共內容一樣廉價,比任何其他我們能想到的事情更能滿足商業和科學的需求,並且很快就能自給自足。

人工智能也太可能誕生在某個超強計算機上,它會出現在網絡這個由數十億電腦芯片組成的超級組織中。它是輕巧、嵌入式、沒有固定形態,而且內部的聯繫鬆散。把它的思維和我們的思維區分開來變得很困難。人工智能將連接70億人的大腦、數萬兆聯網的晶體管、數百艾兆字節的現實生活數據以及整個文明的自我修正反饋循環,而且具有自身學習的能力。因此網絡本身將會知化成為一種完善速度驚人的事物。

這種新興人工智能的到來,它將無處不在,而且跟我們形影不離,就像分佈在世界各個角落的屏幕一樣。我們k可以肯定的說,知化是必然的,因為它已經近在咫尺。2009年以來,人工智能已經吸引了超過170億美金的投資,臉書、谷歌、微軟、英特爾等科技公司都在人工智能領域大肆投入。谷歌在2002年就已經開始布局人工智能,作者預測2026年,谷歌將擁有一個無可匹敵的人工智能產品,而這個產品當然不是搜索。

近期三大突破開啟了人工智能時代:

第一:廉價的并行計算

和人類大腦一樣,計算機的并行計算能力正在越來越強大,而且越來越廉價。

第二:大數據

人工智能之所以得以突破,部分是因為對全世界令人難以置信的海量數據的收集為人工智能的訓練提供了條件。

第三:更好的算法

数字神經網絡在上個世紀50年代發明,識別一張人臉需要數百萬個神經元的組合使用,然而到2006年,多倫多大學的傑夫.辛頓對算法進行了改進,提出了“深度學習”算法。數年後當深度學習算法被移植到GPU集群上時,運算速度得到了大幅提升。

由并行計算能力、海量大數據、以及深度學習算法組成的這場完美風暴,讓醞釀了60年的人工智能彷彿一夜之間獲得成功。這樣下去,越來越多人使用人工智能,它將越來越聰明,這樣循環往複,人工智能的時代將近在咫尺。

一家公司進入良性循環之後,它將變得勢不可擋,以至於未來在新興競爭對手越來越難超越。未來的人工智能將由2-3家寡頭公司主導,並以基於雲端的多用途商業產品為主。

今天,不斷湧現的人工智能的思維方式與人類不同,它們在完成諸如下國際象棋、開車和描述一張照片的內容等我們曾經認為只有人類才能做的事情上,使用的方法也與我們不同。臉書網通過加強它們的人工智能,能讓它在看過一個人的照片后就能從網上約30億人的照片中識別出這個人,這顯然是人腦不可能做到的。

人腦的不擅長做統計,所以我們製造出幫助我們統計的機器設備。

在一個聯繫緊密的世界中,不一樣的思維是創新和財富的來源。商業動機與工業力量相關的人工智能無處不在。當我們開始發明新的智能種類和新的思維方式時,將獲得巨大回報。

人工智能(AI)也可表示為異類智能,宇宙中有十億顆類似地球的星球,我們無法確定未來200年內是否會遇到地外生命,但我們可以確定,我們100%確定會製造出一個人工智能,當我們面對這些人工智能將和遇到外星人一樣,我們會受益也會面臨挑戰,就像霍金和埃隆.馬斯克一樣,他們擔心的一樣人工智對我們人類來說可能是一個錯誤。

我們甚至會在未來30年,陷入一個身份危機,不斷捫心自問人類的意義是什麼。人工智能給我們帶來的不僅僅是生產效率和產能的提升,更重要的是,他幫助人類丞相定義人性。我們需要人工智能告訴我們:我們是誰?

在未來的幾年,機器人將越來越受到關注,他們已經開始低調地走人我們的日常生活,不久,更張揚、更聰明的機器人必將出現。它的到來可能就像今天的智能手機一樣直接顛覆我們的生活。試想,未來10個工人中有7個是機器人,那麼我們該怎麼辦?

或許我們很難想象,在本世紀結束前,如今的70%的職業可能被機器人替代,而且是必然趨勢,一切只是時間的問題。我們正處在轉折點上。

未來的機器人將更靈活,更智能、更廉價。我們根據人類和機器人的關係把工作分為四大類。

第一類:人類能從事但機器人表現更佳的工作。比如程序化的工作,如生產製造業。

第二類:人類不能從事但機器人能從事的工作。機器人+自動化將主要通過承擔人類無法勝任的工作,比如需要精密計算和統計等類似工作。

第三類:人類想要從事卻還不知道是什麼的工作。在機器人和計算機的輔助下,我們得以完成150年前人類無法想象的事情,比如今天我們可以通過手術摘除內臟上的腫瘤,錄製婚禮視頻,讓登陸車在火星上行駛。200年前,沒有哪个中國老百姓會告訴你,他們要買一小塊用來和遠方朋友通話的玻璃面板。到了2050年,薪資最高的行業將依賴目前我們還沒有發明的自動化技術和相關機器,也就是說,我們還不知道這些工作是什麼。

第四類:(剛開始)只有人類能從事的工作,這就是人類至少還有一項不斷給機器人安排工作的工作,也就是控制機器人的工作。

將來我們和機器人的關係變得越來越複雜,同時,一種循環出現的模式值得我們關注。機器人替換人類將出現以下7個步驟。

1:機器人幹不了我們的工作。

2:好吧,它會許多事情,但我做的事情它不一定都會。

3:好吧,我做的事情它都會,但是他常常出故障,這時需要我來處理。

4:好吧,它干常規工作時從不出錯,但我需要訓練它學習新的任務。

5:好吧,就讓它做我原來的工作吧,那些工作本來就不該人干。

6:哇,機器人正在干我以前做的工作,我的新工作不僅好玩多了,工資還高。

7:真高興,機器人絕對幹不了我現在做的事情。

重複往返,這就是一場人和機器人之間的競賽。

這一切都是必然,讓機器人代替我們從事現在的工作,讓我們在它們的幫助下去構想更有意義的新工作。

第三章:流動 Flowing


互聯網是最大的複印件,他複製了我們一起行為、特徵和想法,並在互聯網中流動,而且在不停的流動中不斷升級和變化,這種不停變化的新體制的核心,就更加細緻入微的計算,我們正進入計算時代的第三個階段:流(the Flows)。

計算時代第一個階段是比如屏幕上的“桌面”和“文件夾”,他們井然有序,層級分明。第二個階段的数字時代拋棄了辦公室,引入了網絡組織原則。將我們帶入互聯網的網絡世界。第三個階段的今天,最基本的單位是流和信息流,他是動態的數據信息,而且流動的速度越來越快,效率越來越高,所有的信息都流向雲端。

在這個充滿免費数字複製品的世界里,複製品無處不在,太過廉價以至於只有無法複製的事情才變得真正有價值。比如“信任”等一些不容易被複制的事物變得越來越有價值。但有8種“比免費更好”的原生性特徵。

即時性、個性化、解釋性、可靠性、獲取性、實體化、可贊助、可尋性

對於創作者來說,滿足以上8種特性,就需要新的技巧。成功不再源自對內容分發的掌握,分發近乎自動,內容全是信息流。想要在全新領域成功,就要掌握新的出現的流動性。

向實時的轉變,以及複製品組成的雲端破壞掉的一個產業就是音樂產業。在具有流動性之前,音樂是一種古板的東西,30年前,作為音樂愛好者,我們選擇微乎其微,流動性帶來了新的力量,獲取音樂變得是那麼容易,而且還近乎免費,這讓大量音樂愛好者上傳了自己的音樂。流動性進一步釋放了創造力,更多更好聽的音樂被創造和流量起來。

和音樂一樣,電影、書籍也隨之流動性時代的來臨也這些行業出現了變革。流動性有4個階段:

第一階段:固定、罕見。最開始的情況,是耗費大量專業經驗創造出來的寶貴產品。

第二階段:免費、無處不在。產品開始被複制,產品由此變成日用品。廉價、完美的複製品近乎免費。

第三階段:流動、分享。產品拆散后的每個原件,都會流動尋找新的用途,並和新的產品綁定在一起。第一階段的產品現在成為了服務信息流。它被存放在雲端。

第四階段:開放、變化。強大的服務信息流和既有的“原材料”把成本降低了,使得其他業餘选手也能輕易創造出來新產品和新品類。

一成不變不再是唯一的選項,變化才是永遠不變的。

我們的流動才剛剛開始,對於大部分媒體來說,我們還停留在第一階段。比如我們日常生活和基礎設施,它們最終會變為信息流。穩定朝着減物質化和去中心化的巨大轉變,意味着進一步的流動將會使必然。

第四章:屏讀 Screening

人類的文明從剛開始的口口相傳到書籍文字記錄,再到現在電腦数字化記錄,經過了漫長的進化。目前有超過50億張屏幕在我們日常生活中,另外每年還生產出38億張屏幕。我們現在已經成為了屏幕之民。這讓我們失去了對書籍的崇敬。我們更喜歡像素流動,屏幕文化是一個不斷變化世界。通過屏幕裏面的內容改變人們的行為,要比通過書本改為我們來的更容易,只需要稍微改變一下算法即可。我們正處在一個書籍文化和屏幕文化變革的交叉點,然而人們對於寫作的熱情卻從未減退,我們每天創造的文字內容遠比過去要多很多。

我們對屏幕的這種閱讀行為可以稱之為“屏讀”,它包括文字、圖像、音視頻等內容的閱讀。人們開始擔心我們屏幕中的所有內容都免費之後,書籍的未來又會怎樣?

今天,紙質書籍正在消失,既然書籍的傳統外殼已經消失,書籍的組織形式是否成為古董,與現在出現的許多其他文本形式相比,書中的無形容器是否具有某種更強大的優勢呢?

未來將出現萬能圖書館,書中的元素將由互聯的詞語和理念構成一張流動的織物后,它將發生什麼呢?

第一:處於流動邊緣的作品將會有受眾,至少比現在多得多的受眾。也就是一些偏門的書籍將會有讀者。

第二:隨着文明進程中每一份原始文檔都將被掃描並交叉鏈接,萬能圖書館將增強我們對歷史的理解。

第三:收錄所有書籍的萬能圖書館,將會培育出新的新式的權威。他們通過某一特殊的主題將文本忠實地結合起來,讓我們對人類的認知更清晰,範圍更大。

第四:全面、完整收錄所有著作的萬能圖書館會比只是改進搜索技術的圖書館變得更好。它會成為文化生活的平台。

萬能圖書館的計量單位,可能是句、段、章而不是書。但是完整的書仍然有其存在價值和力量。

第五章:使用 Accessing

在互聯網發達的今天,互聯網正變成一個最大的租賃店,我們使用東西正變得比擁有更重要,我們使用流媒體而不需要佔有它,在這個最大的租賃店裡面我們甚至可以觸手可及你需要的任何東西,就某些方面而言,使用權要由於所有權,以至於使用權正在開拓經濟新領域。這位為科技發展提供了推動力,包括:

1:減物質化

我們用更少的材料生產出的產品創造了更大的價值。在過去150年裡,一個單位GDP所需要投入的物質一直在減少,而且過去20年減少的速度在加快。比如,数字科技通過加速產品向服務轉變來減少物質消耗等等。

使用模式將消費者和生產者距離拉的更近,實際上,消費者也會扮演生產者的角色。另外,使用模式讓我們與服務的各個環節的溝通加強了,第一個轉變為服務化的產品就是軟件,我們越來越趨向於消費者可以根據自己的需求定製一款軟件使用,有目的地選擇或者放棄一些功能。另外,電視、手機和其他產業也正在開始這樣的轉變。

2:按需使用的即時性

使用性也意味着在使用新事物時要做到及時性,優步就讓我們叫車變得更加及時,讓我們出行更方便。類似優步這種“使用”模式正衝擊着一個又一個行業。創業者可以嘗試一些新奇的方式開拓低效的領域。可利用分佈在各地的自由職業者構成網絡作為服務提供者。

我們對即時性的慾望是難以滿足。這種即時性越來越需要精確的匹配與深度合作,如果可以進行巧妙的結合,產品能融入可以被持續使用的服務中,那麼共享就是默認的選擇。共享和租賃並沒有太大的不同。租賃者可以享有部分產品的使用權,而且比擁有它有更多的選擇。由於現在越來越多的事物被發明出來,而每天我們的時間是不變的,所以在每件事物上花費的時間會越來越少,換句話說,短租模式會越來越普遍,因此大多數物品都準備着被用來租賃或者共享。而共享和租賃的最大區別是將使用該產品的總費用急劇降低,由之前的一個人承擔改為很多人一起承擔。

我們的生活正在加速,而足夠讓速度夠快就是“立即”使用,越來越多對按需的即時性需求,會加速偏向使用權而非所有權。

3:去中心化

讓我們正處於長達100年的偉大的去中心化進程的中點。通信技術的發展讓各種機構正在進行大量的去中心的工作變得更簡單,更便宜。

去中心化的組織向更扁平化的互聯網世界轉變後果就是,每一個事物都加快流動起來,以保證整體在一起移動,流動是難以擁有的,這也證明使用才是更加合理的應對流動性的方式。

現在文明的幾乎每個方面都變得扁平化,另外區塊鏈創新將進一步推動行業的去中心化,區塊鏈的一個重要方面在於它是一種民眾共有模式。沒有一個人真正擁有,因為每個人都擁有它。

去中心化的互聯網讓我們可以更加快捷和低廉地使用網絡,我們無需承擔所有權的負擔,只要使用它就夠了,我們的社會愈發去中心化,使用性就會愈發重要。

4:平台協調

為了實現資源的高效分配,一種更高效的組織方式出現了,那就是平台。平台是由一個企業創建的基地,使得其他企業可以在此基礎上創建產品和服務。正是平台的這種深度生態的相互依賴性,會打壓所有權,而更依賴使用權。第二代平台有點像市場和企業的結合,比如iTunes。第三代平台進一步拓展了市場的力量,比如臉書。他們創造了一些規則和協議來形成市場。在今天,最富有的以及最具破壞性的組織機構幾乎都是多邊平台的,他們開放接口,讓更多人參與進來,建立自己的生態系統。減物質化、去中心化和大量的溝通會催生更多的平台。平台提供服務的更偏向於使用權。

5:雲端

我們越來越多的服務依賴於雲端,我們越來越多的數據存在雲端,雲端有幾個優勢:

第一:它是分佈式的,所以即便是損毀了一部分服務器我們也感覺不到,它具有自動修復功能;

第二:它也可以簡化了前端設備的複雜性,讓前端變得越來越輕巧;

第三:它還提供高穩定性甚至接近完美的服務,谷歌的雲平台在2014年只要14分鐘掉線;

第四:最重要的是數據被存放在雲端進行深度運算之後,雲端變得越來越聰明。但云端仍然沒有固定的架構,所以它還在不斷進化中,其數據和信息量也在呈幾何級數擴張。另外,雲端的強大也讓我們失去了個體的所有權,我們所有東西都在雲端的共享世界里。

未來就像車輪是腿的延伸,相機是眼睛的延伸一樣,雲端則是我們靈魂的延伸,或者說是自我的延伸。

目前大部分的雲端服務還是基於商業的,他們提供穩定可靠的雲服務給其他人,我們可以將目前的雲端理解成為商業雲,但云端崛起的下一步是將不同的雲端組合成為“聯合雲”,如果互聯網的網絡一樣,那麼將各種個體雲的數據整合,將是這一步實現的最大阻力,因為在目前數據還被視為一種競爭優勢。

在邁向互聯雲的同時,我們也是在移向一個完全去中心化的,點對點的社會。

在未來,隨着科技進步,通信成本和運算成本的降低,會使減物質化、去中心化、即時性、平台協同和雲端服務繼續快速發展,使用權將逐步取代所有權。這些趨勢也都是必然的。

第六章:共享 Sharing

關於共享

在互聯網中,人們的分享意願是令人難以置信的,我們分享照片、分享視頻、分享想法甚至分享評論,分享是数字社會主義中最溫和的表現形式,分享也是所有高級水平群體活動的基礎。它也是整個網絡世界的基本構成成分。

關於合作

當個體們為實現一個更大目標而共同工作是,群體層面的結果就會湧向出來。很多聚合網站都會採用類似的社交模式以實現三重收益。首先,技術幫我們找到的東西分類、實現評價和收藏,並管理自己的收藏和標註等。其次,這些標註和收藏也讓我們更方便找到類似的內容。最後,將所有的相似材料組合起來,實現這個產品更大的價值。做到一個個體無法實現的目標。從而實現了“增益付出,超需回報”。社區共享就這樣釋放出驚人的能量

關於協作

事實證明,有組織的協作所產出的成果要遠超出臨時的合作。我們也同時在免費享用很多開源成果,免費的社群,免費的開發軟件等。人們自願投入沒有報酬或者報酬很少的協作工作,這在經濟學上是無法理解的,但是人們自由且免費地製造這些產品,他們這些大眾生產者獲得了信譽、地位、聲望、享受和滿足感和體驗感。

關於集體主義

共享技術的目標是同時最大化個體自主性和群體協同力量,因此,数字共享是有別於個人主義和中央集權的第三條路,這種方式可以促進創造力、生產力和自由。

目前為止,最大的成就就是開源項目,比如Apache等開發技術項目。但我們的夢想就是將這種模式擴展到所有領域。

在新興的共享、合作、協作以及集體主義浪潮下,公民們無法完全不觸及政治。他們從協作中收益越多,就會愈發歡迎政府中的社會化機制。事實證明,只要藉助恰當的技術,在恰當的條件下,輔以恰當的收益,我們就會共享一切。

如今是觀眾為王的時代,那在共享經濟下誰為創造者付費呢?答案是:另外一種新的共享技術,眾籌模式。迄今為止大眾共享最具潛力的未來還是以粉絲為基礎的股權眾籌領域。與投資一個產品不同,支持者們是在投資一家公司。每個人都擁有一個企業的一小部分。

正如眾籌得以使無數新產品得以問世一樣,新的股權共享模式也會催生出大量的創新企業。到那時,共享經濟包含所有權共享。

但也去缺陷,缺少監管和審查,P2P投資就可能招來很多騙子,這可以通過一些比如第三方擔保或者其他通過技術引入的信任憑證模式將風險最小化。

另外,眾包也是一種共享創新的模式,讓更多的人一起參与到創新中來。

我們只是剛剛開始探索大眾可以做出哪些令人驚嘆的事情,將來一定有上百萬種不同的方式藉助大眾支持一個創意,或者藉助大眾組織它或者實現它。

未來30年中的最大財富和最有意義的文化創新都會出現在這一領域。2050年,最大、發展最快、盈利最多的企業將就是這些掌握了當下還不可見、尚未被重視的共享要素的企業。

任何可以被共享的事物:思想、情緒、金錢、健康、時間都可以在適當的條件和適當的回報下被共享!

第七章:過濾 Filtering

我們正處在一個最佳的歷史時期,每年我們生產出800萬首新歌,200萬本書,1.6萬部電影,200億個博客帖子,1820億條推特信息,4萬件新產品。我們正處於信息的海洋中。

但是,另外一個問題來了,如何從這些信息中過濾出我們想要的,喜歡的東西呢?過去我們有很多傳統的過濾方式,比如老師、父母會幫我們過濾掉一些壞東西,品牌幫我們過濾掉那些低品質的東西。我們通過環境、朋友、文化等很多種方式來從萬千信息找過濾出我們想要的。並且,未來10年,我們還將發明出更多過濾的方法。

儘管如此,即便各種傳統過濾方法把範圍縮小到1/100之後,信息還是太多了,仍然需要進一步過濾,類似臉書、推特、亞馬遜它們的推薦器,這些推薦器為它們貢獻了非常大的價值,理想的推薦器有三個特點。

1、推薦與我喜歡相似的。

2、推薦我朋友喜歡的。

3、推薦我可能喜歡的。

更深層次的智能化應該是聰明的過濾器可以應用到任意一個需要進行大量選擇的領域。而任何一個需要個性化定製的領域,都應該有過濾器的存在。

個性化的需求從來沒有間斷過。在20年前,人們嘗試過定製衣服、奢侈品等產品但是都失敗了,因為科技及生產水平還沒有達到一定水平。但是今天,科技已經完全滿足我們的要求。可以預見,在未來30年,我們在教育、醫療、零售等領域將出現大規模的定製。

在就如何過來和該過濾什麼而言,我們還處於初級階段,未來發展空間要廣闊得多,這些強大的計算技術可以並且也將運用到萬物互聯的各個領域。在未來30年整個雲端都會被過濾,以便提升個性化程度。

一個過濾器關注的是內容,但是如果反過來,從內容角度看,一個過濾器關注的是人類的注意力,在一個信息豐富的世界里,信息每天在膨脹,但是我們的注意力也可以說是時間是永恆不變的,即便你不睡覺也只有每天24小時,所以,未來對於我們唯一稀缺的資源是注意力。最後,注意力流向哪裡,金錢就流向哪裡。

每天我們的注意力被電視、網絡、書籍等佔用。我們的注意力是有價值的。不同類型的注意力相互作用,形成了一個十分複雜的生態系統,而這一生態系統在2000年前是難以想象的。用於追蹤、分類並過濾每個維度信息的智能化程度和計算能力已經超出了應用的範圍。

現在大量的產品過剩,以至於我們對過濾的需求增加,導致產品過剩的一個重要因素就是廉價無聊交互影響。從長遠看,科技總體趨向是免費的,就會促使產品大量過剩。而這一趨勢並不只是在科技領域,其他任何領域,隨時科技的發展,他們也每天變得更便宜。

在未來,什麼都變得廉價,資源越來越多,在資源豐富的社會裡商品和注意力都不再是稀缺的,人類的體驗才是唯一一件還需要增加支付的事情。如高端娛樂方式、音樂會、醫療保健等都在逐漸增長。

當機器人接手我們大部分工作后,會讓我們更加專註於提供更多有體驗,體驗價值更高的工作,同時我們也有更多的時間去思考我們到底是誰?這樣的哲學問題。我們身處萬物圖書館中,所有東西都是觸手可及的,最大的過濾器隨時待命,隨時提供我們最想要的東西。因為有過濾器,我們變得越來越獨特。

因為我們在不停製造新東西,因為我們需要显示自己的獨特性,所以進行更多的過濾是必然趨勢。

第八章:重混 Remixing

有經濟學家指出:真正可持續的經濟增長並非源自新資源的發現和利用,而是對現有資源的重新排列后讓去產生更大的價值。也就是增長源於重混。

我們將大量簡單的技術和複雜的技術進行混合,產生了新的技術,它們都是重混的產物,而我們正處在一個重混產品豐盛的時代,我們也正處在新媒介的黃金時代,過去幾十年裡,誕生了數百種新的媒介形式,電視情景劇、短片、預告片、微博等,這些新的媒介形式自身將被重混、分解,並在未來的幾十年裡重組成其他新的形式。我們編輯和重混媒體的方法也越來越簡便,製作視頻的便利程度已經跟寫作差不多了。

数字比特流最為重要的特性是可互換性,這使得不同形式的媒介可以輕易變化形式,產生變革以及相互融合。未來30年裡,比特的持續流動將推動媒介領域更為廣泛的重混。

我們可以給視頻添加標註,將視頻分解、重混產生新的內容媒介形式。未來我們對視頻的理解也會像我們對書本的理解那麼容易,我們可以像谷歌搜索網頁一樣檢索所有的電影,並找到具體鏡頭。人工智能也正快速地提升可視化智能水平,它能很容易從數億張個人照片中找到你想要的哪一張。

幾千年前,人類經歷了從口頭交流到書面交流的巨大轉變,再後來我們從靜態的書面交流改為了動態的音視頻交流,可回放性和可檢索性僅僅是動態影像領域正在發生的兩個巨大轉變。

重混,對已有事物的重新排列和再利用,這對傳統的財產觀念產生了巨大的破壞,在大部分情況下,我們的法律還停留在農耕時代的準則上,即將財產視為實體,這已遠落後於数字時代的發展,知識產品的保護還遠遠不夠,音樂的出口已經是美國對外出口的一個重要產品,每年萬億美元的產業。那麼關於非實體的音樂哪部分可以擁有這一難題,已經如何對其進行重混,已經成為當前文化領域的前沿問題已經核心問題。

全球經濟都在遠離物質世界,向非實體的比特世界靠攏,同時遠離所有權,向使用權靠攏,遠離複製價值,向網絡價值靠攏。那麼在一個重混的世界里,新的法律應該如何支持是一個難題。

在未來30年裡,最重要的文化作品和最有影響力的媒介將是重混現象發生最頻繁的地方。

第九章:互動 Interacting

虛擬現實(VR)是一個虛構的世界,而人 其中感受是完全真實的。類似於電影《黑客帝國》和《星際迷航》中一樣,人可以在計算機世界里奔跑和真實看到一個千里之外另外一個人在你面前。戴上頭盔你可以在穿行於世界任何一個地方,而你其實就在原地沒動。

1989年,傑倫.拉尼爾提出了虛擬現實,後來大學、新興公司和甚至軍隊都在研製類似的原型機,但虛擬現實的發展極不平坦,一直沒有流行起來,甚至出現了衰退,直到2005年手機的出現,才讓虛擬現實開始重新爆發,手機為其提供了高質量的屏幕,同時減低了成本,讓虛擬現實得以繼續發展。

現場感和互動效果是虛擬現實的兩大亮點。其中現場感是最大的賣點。第二代的虛擬現實設備會出現一種“光場”投射技術取代屏幕,基於這種技術設計的虛擬現實設備直接將影像投射到你的眼睛里,讓你無需佩戴任何東西。

但虛擬現實的亮點不僅僅是存在感,它的魅力也在互動效果上,當你佩戴虛擬現實設備時,時間久了會讓你感到不適,所以虛擬現實設備的互動效果才是維持用戶體驗的要素。

未來的一天,我們會用我們的身體和所有感官和機器互動交流。用手、眼睛等身體每個部位都可以與機器進行有效交流互動。隨着我們自己和機器之間的互動增加,我們將更加讚賞人造品的形象化特徵,設備和我們互動程度越高,口碑就越好,而我們的體驗也越棒。

我們從穿戴在皮膚之上的穿戴設備的智能化,逐步會演化到延伸到我們皮膚之下,甚至與置於大腦中的智能設備進行有效連接和互動。在未來幾十年裡,我們將繼續拓展更多可以與之互動的事物,有三個拓展方向:

1:我們會繼續給自己製造的事物添加新的傳感器和感官功能。

2:互動發生的區域將會繼續向我們靠近,跟我們越來越親密。

3:最大程度的互動會要求我們跳入到技術本身。我們會身處計算機的虛擬世界里。技術成為我們的第二層皮膚。

互動的程度在提升,然而簡單的非互動性的事物仍將存在。儘管如此,互動化的社會中越來越有價值的將是那些可以智能互動的事物。在未來30年裡,那些萬不能互動東西可能會被當成“壞”掉的東西。

第十章:追蹤 Tracking

我們通過很多科學方法來測試和自身相關的數據,測量自己的飲食、體質、睡眠、心情、血液、基因和地理位置等等。我們試圖更多了解自己,有專家將他們測量的個人數據來分析自己的行為。他們知道自己什麼時候工作效率最高,他們最佳的睡眠時間等。

目前,更微縮的芯片和更強勁的電池已經雲端連接激勵了一些自我追蹤者嘗試時間跨度很長的追蹤,尤其在健康方面。不久的將來,一個極其個人化的身體記錄數據庫可以用來打造個人治療方案和個性化醫療。目前大量的相關實驗正在全球範圍內進行。

自我追蹤的範圍遠遠不局限於健康方面,它涵蓋了我們整個生活。可穿戴設備可以加強或者替代我們的眼睛,耳朵,能夠記錄我們每分鐘的所見所聞,從而幫助我們記憶每一個我們可能遺漏的瞬間。最終彙集成基於時間順序的流動信息。我們將這一的信息稱為“生活流”。

其實臉書網就是一部分我們的生活流,我們將自己的照片、信息、視頻作為流動的信息存入雲端。臉書還提供時間線界面,方便你回顧。這樣的生活流是主動且有意識的追蹤。

大量的無意識且不主動的追蹤同樣重要,這種被動的追蹤方式有時稱之為“生活記錄”。由於大部分的生活記錄都用不上,因此它是一個巨大浪費的低效過程。但今天我們的計算和存儲資源越來越廉價,讓這種浪費幾乎沒什麼代價。

有科學家通過戴在脖子上的一個微型相機來記錄自己的生活,有人通過襯衫上的微信攝像頭來記錄自己的生活,使用拓展版本的“生活記錄”有四點好處。

第一:大量的數據可以為我們的醫療診斷提供參考。

第二:你可以通過檢索、獲取或者分享這些回憶。

第三:通過大量你自身的數據,可幫助你自己提高效率和創造力。

第四:它能提供一種組織、構造以及解讀你自身生活的方式。

目前很多人認為自我追蹤因為與個人隱私的衝突,他必將只會是小部分人群的需求。但我們會越來越接受這樣的“生活記錄”。

物聯網的設計是用來追蹤數據,這也是它所處的雲端的本質屬性。未來5年預計有340億聯網設備將會用來傳輸數據。萬物互聯的時代必將到來。50年後,所有先前無法測量的東西都會被量化、数字化,並且可以被追蹤。我們持續追蹤自己,我們和朋友之間也會相互追蹤,50年後,無處不在的追蹤行為將成為常態。

幾十年間,信息的膨脹速度比其他任何事物都要快,正以每年66%的速率增長,然而目前我們日常生活的大部分數據還沒有被捕捉和記錄,未來開發這些信息將確保我們的信息總量在未來幾十年不斷翻倍。

我們會生產關於信息的信息,我們稱之為“元信息”。我們捕捉到的數據信息都將促進我們生產與其相關的信息。比如我們記錄了步行記錄,會添加一個時間標記數據,接着它會生產更多新信息把這個數據與其他步行數據聯繫在一起,這樣又產生了更多大量的新數據。

元數據是一種新的財富,因此比特與其他比特發生關聯時,價值就會提升。比特可以被移動、複製、分享。

今天,我們被追蹤會感到不適,是因為我們不清楚是誰在追逐,他們知道多少信息,而且他們要這些信息做什麼,他們記錄我們時,這個關係是不對稱,不平等的。

當然無處不在的監督也是必然的,因為我們無法停止別人追逐,所以對策的關係是必然的。實現文明的相互監督需要技術的修補和新的社會準則,相互監督的社會中,我們有權獲得自己的數據,並從中受益。

今天的社交媒體告訴我們,其實人類的分享衝動要勝過保護隱私的慾望。也就是說:虛弱戰勝了隱私。這個假設並不容易達成。因為,我與谷歌或者是我與政府的關係天生就不是平等的。他們能隨意獲取我們的生活流,而我們不可以。

我們無限多級量級的數據,需要一台全球規模的機器,需要全新的數學領域、完全不同的軟件算法以及徹底創新性的硬件。這裏面機會無限。

數據最強大的地方是它們能夠以各種方式重組、重建、重混等,比特想要互相關聯,一個比特單位的數據參与的關聯數據越多,就越強大。

到了2020年,每年能製造出540億個傳感器,它們散布在世界的每個角落,這張傳感器大網在未來10年內產生無限多級字節的數據,其中每個比特又能創造出雙倍數量的元比特,經過實用人工智能的追蹤、解析和知化,這片浩瀚的信息“原子海洋”會塑造出上百種新的形態、新奇產品以及創新服務,更高層級的自我追蹤帶來的可能性會讓我們感到震驚。

第十一章:提問 Questioning

維基百科的成功,打破了我們對這種散亂方式來組織內容的成見,截止2015年,它已經擁有3500萬篇文章,涵蓋了288種語言。取得了矚目的成見。

維基百科的成功說明,藉助恰當的工具,重新找回被破壞的內容比創建一篇破壞性的文章更容易,因而好的文章會更普及並且質量逐步提高。人數相同時,藉助恰當的工具,合作團隊的成就能超越一群有野心的競爭個體。

維基百科的成功讓我們對社會力量的產生了新的認同,20年前,我們或許可以想象每個人手機上都有地圖,但我們不會想到地圖上有許多建築的街景圖,還显示公共廁所位置的應用,還有語音提示等等,在當時看來,這些都是不可能的。

曾經以為,大部分人願意觀看而不是去創作,然而Youtube做到了,我們一次又一次的不可能,已經成為了現實。每天都有過去的不可能變成可能。

如今發生的那些“不可能”的事都體現了一種更高級的新型結構。它們是大規模的分享或者是社會合作和互動產生的結果。

相對於一堆細胞,組織是一種更高級別的新型結構,相對於人類個體,新的社會結構好比組織。新的層級結構都會醞釀出新的事物。

在現代的文明與技術體系中,技術元素正通過不斷髮明新的社會結構加速創造新的“不可能”。

人們改變社會交往方式的步伐才剛剛啟動。人類的創新才剛開始,大多數有可能實現的最令人讚歎的交流方式還沒被發明出來。人類正處於全球組織的初期階段。一旦我們把自己置身於全球實時同步的社會,人類共享的互聯互通形成,現在看來很多不可能發生的奇迹將變為可能。

第十二章:開始 Beginning

千年之後,當歷史學家回顧過去,他們會羡慕我們,能親眼見證地球上的居民首次把自己與一種巨大的事物相連,人類開始用微小的智能讓沒有生氣的物體變得活躍,把它們編織進雲端機器智能主張大網中,並將數十億心智與一個超級心智相連。

這個聚攏的過程將被當做這個星球上迄今為止發生的最重要、最複雜也是最令人驚嘆的事情。人類開始將所有地區、過程、人口、人工製品、事物、傳感器的感念編織成一張複雜到難以想象的巨網,在網絡的胚胎期,我們的文明中產生了一種協助界面,它為我們提供了包括完美的搜索、完整的記憶、全球高度的視野在內的新型思考方式,以及一種全新的心智。這是一個開始。

這個開始會持續一個世紀,而剛開始不會被人們所察覺。我們應當把這個巨大的事物稱之為“心智圈”即人類思想領域。有人把它叫做全球化心智。它包括了所有人的集體智能、所有機器的集體智能行為、自然界的智能相結合形成的整體以及出現在這個整體中的任何行為,這一切加起來就是“霍洛斯(Holos)”。

正在生成的事物規模巨大,我們難以理解。它是人類有史以來最大的創造物。試想將40億部手機,20億台電腦連接到一個遍布全球的緊密“大腦皮層”中,其中還有數十億周邊芯片,以及各類照相機、衛星、汽車設備等。在2015年,150億設備接入了這個大型的“大腦迴路”中,這個霍洛斯具有十萬億億晶體管,這些晶體管被稱為巨大型大腦中的神經元,人類大腦的神經元860億個,比霍洛斯少了4億倍。

這個龐大的全球系統不是烏托邦,即使再過30年,雲端中的各種阻攔還將存在,部分內容會被防火牆阻攔,被審查和盜版。垄斷企業將會控制基礎機構,但是這些互聯網巨頭脆弱、短命,還容易被競爭對手迅速取代。資源的分配分配不均也將是常態。

我們正處於這個過程的開始,在我們看來,我們只是添加了幾個好友,刷了刷朋友圈,但事實上,就像溫度和壓力慢慢升高,當達到一個臨界點,我們就會突然意識到我們身處一個全新的階段和不同的世界。

在那裡,諸如中央集權以及統一性之類的舊文化力量將會消失,而分享、實用性以及追蹤這類新的文化力量將主宰我們的機構和個人生活。而這些轉變都不是最終的,只是一個生成過程的第一步,這隻是一個開始!

未來30年,霍洛斯將沿着過去30年同樣的方向前進,那就是:更多的流動、共享、追蹤、使用、互動、屏讀、重混、過濾、知化、提問已經形成。我們正站在開始的時刻,但這也僅僅是開始!