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1電影巨爛,看不下去就提前離場。

小明和小強一起去看電影,20分鐘后,兩人都覺得電影巨爛,小強想提前離場。

小強:“我想要走了,這電影真的太爛了。”

小明:是不好看,可票都買了,不要浪費錢呀,看完唄!

小強:我們已經浪費錢了,就不要再浪費時間了。

……

結局1,他們倆繼續耗着看完電影后吐槽:真TMD爛片,浪費老子的錢。

結局2,他們倆提前離場,一場去做別的更好玩更有意思的事情。

你喜歡哪一種結局?或者說你會選擇哪一種?我相信,很多人在看到這裏的時候會覺得第2種結局是合理的,應該選擇的;但是往往自己在遇到這樣的情況,卻選了結局1,既浪費了錢還浪費了時間。

這樣的情況就是止損力的缺失。止損力,是投資領域(股市裡)的一個術語,意思是發現做得不對,立即停止,避免造成更大的損失。

事實上,止損力可以運用的地方遠不止是在投資,在我們生活的方方面面都很有必要掌握。比如戀愛,社交、職場等等。

2有問題的人,改變不了就終止合作。

小華有一個朋友,他們公司最近有一個急需用人的崗位,挖來了一個人,就職的是一個窗口崗位,除了在公司上班,更多時候需要面對潛在客戶。

但,這個人有一個嚴重的問題——身上散發著一種讓人窒息的異味,在他附近工作的人都深受其擾。大家都礙於情面,沒人去提醒這個人,只能憋屈着自己,長期處於受到嚴重干擾的工作氛圍……

其實,這就是這個公司或者用人部門的止損力缺失。為什麼這麼說呢?我們來具體分析下:

1⃣️由於招聘門檻的各種限制,僅剩的備選人員不多,這個崗位是當前他們急需的,且這個人又是當前能夠找到的符合條件的。但這不代表,不可以繼續找到合適的人選。

2⃣️由於招聘的時候是冬天,且面試場合有香薰覆蓋,沒能及時發現這個問題。因為此前的各種條件篩選,主動去挖了這麼一個有問題的人。現在是否就真的要一直面對這個錯誤帶來的其他可能的更多問題嗎?

3⃣️嚴重的異味影響到了周邊同事的上班狀態及效率,試想一下,當你正在工位上做事的時候,不時有一股令你窒息作嘔的味道飄來,你真的還能專註做事嗎?

4⃣️且不論這個人的能力是否超群到可以抵消這個內部損耗的影響。就說這個問題可能衍生的其他問題。前面提到朋友說了這個人所在的崗位是對外的窗口崗位,你覺得潛在客戶都不會發現嗎?人只是有心情愉悅地情況下才能更好地完成溝通與交易。公司的潛在客戶在這樣的負責人面前,真的會願意與這家公司合作嗎?

很明顯,這個問題繼續存在,對內對外都會產生負面的影響。但是,卻沒有人及時去解決,這就是止損力的嚴重缺失。

3不合格的員工,培養不了就解聘。

一個在創業的群友,在群里發了一張圖片,是他和一個員工的對話記錄。

創業老闆:你自己自由,在哪工作還不都一樣,關鍵要自覺,我沒給你多少工作,更不會因為你請假扣錢,可我希望你能盡點心,你上班三個月了,有幾天做到了準時下班?白天又都幹了什麼?我有問過你嗎?以後注意點,我不想定製度,不想違反我自己的初衷!

然後是這個員工的連珠炮似的回復:

實習員工:知道了。

我做事有點拖拉,也沒認真做事,周二會認真工作的。

沒有準時下班是因為我看公交車要來,如果錯過的話又要等上半個小時,中午我也沒休息多久,困了趴20分鐘醒。

提建議這個我也不是沒有想法,但是我有時候提了您就說那就做唄或者又反駁,不給人交流的機會,是我在溝通上有問題。

你猜這位仁兄回復了什麼?

早點晚點下班沒關係,以後多提建議,多試,多溝通。

一聊發現:這個人是一個大四的學生,上班三個月,扣除請假時間,一個月只上了14天班,期間還大把時間在刷朋友圈,逛淘寶;還提前下班,僅僅是因為看了掌上APP,車已經到了,不想等下一班公交。

一問工資,3500元,不算多,但在這個城市對於一個實習生而言真是挺多的,群友紛紛感嘆,老闆還要人嗎?我家還有各種親戚可以工作的,一定比TA做得好。

借口這麼多的員工,還能用這麼久?這是當時群里大家一致贊同的想法。結果這個哥們卻回了一句:是你們害了一個人丟了工作的。

呵呵!

不難發現,這位仁兄本身存在其他各種問題,這裏不多說,今天只談止損力。

4止損力是重要的課題,不容迴避。

話說回來,其實止損力是人們不太願意麵對的一個能力。

為什麼呢?

回到止損的出處投資界來說。通俗點,止損就代表着失敗,失敗就代表着金錢損失,損失就代表着沒有獲利的能力,沒有人願意坦然承認自己無能。

因此人們在這樣的情況下,通常採用的是迴避,這是人性。但是,止損力,是很重要的一課,容不得我們迴避,儘管它可能暗示你在某些領域的無能。

為什麼要止損?投資界有句名言:停止你的虧損,讓你的利潤狂奔,很簡潔地揭示了止損的重要意義。

止損,顧名思義,就是停止損失,為了避免擴大虧損。換言之,投資的最終目的是盈利,減少虧損相當於增加盈利。

這是個很簡單的問題,但是許多人都繞不過彎來。所以大多經歷過在做錯方向時,明明知道行情還要朝相反方向繼續走,卻難以下決心砍斷,存有僥倖心裏,結果眼睜睜地看着虧損不斷擴大,甚至最後無力回天,悔之晚矣。

當斷即斷,你會發現,止損掉原先的單子后,順勢殺入,很容易彌補之前的虧損甚至盈利。市場瞬息萬變,任何人都不可能每次都看對方向,這是大家都承認的事實。重要的是,優秀的交易者,在看錯的時候能盡可能地減少損失,學會尋找“最優止損”。

同理,這些投資領域的理論在上述案例一樣適用。

小明和小強提前離場,看似浪費了大幾十元的電影票,但是他們可以用省出來的時候去做更多有價值的事情,很容易就可以彌補了這個損失。

一個有問題的員工,及時請走,看似損失了此前的招聘成本以及承認了自己的錯誤,但是省下了對內的效率消耗,對外的形象消耗。這筆帳,怎麼算都很清楚吧!

好了,今天就叨叨到這裏。

#關於止損力,你有什麼看法?歡迎評論寫下來!#


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