⚠️ 文中超鏈接可能需要翻牆后才能打開。


  1. 橫向展示更多內容時,將內容的一部分展示在屏幕中有利於用戶明白「哦,右邊還有內容」。比如下圖模型中展示半個卡片。


    圖片來源:
    Medium
  2. 實體購物環境中,讓用戶把手騰出來很重要,一切都是為了讓顧客買得舒服,比如超市的購物車或購物筐(要擺在合理的位置)、儲物櫃、先買后提服務、增加椅子(尤其是服裝零售店,男性通常需要座椅)。你會發現,用戶體驗這件事兒並不是互聯網產品或硬件才需要的,在空間設計上,無論是超市、購物廣場、書店等,都需要考慮。

  3. 宜家效應:當人們參与了某個物品的創作或完善過程之後,人們對該物品就更加喜愛。就像你去宜家買了一個柜子回來家裡自己組裝,之後便會對這個柜子喜愛有加。

  4. 做競品分析時,可以找用戶做 5 分鐘第一印象測試——分別打開你和另外兩個競品的網站/App,讓用戶依次說出對三個產品的印象詞,以此作比較。

  5. 《好好學習》里看到「習慣性防衛」一詞:「當我們遇到與過去認知不一致的新觀點時,就會觸發我們的習慣性防衛……習慣性防衛的根源是懼怕暴露出我們想法背後的思維……防衛性的心理使我們失去檢討自己想法背後的思維是否正確的機會。對多數人而言,暴露自己心中真正的想法是一種威脅,因為我們害怕別人會發現它的錯誤。」

  6. 人在 30 歲時視力最好,40 歲就開始走下坡路了。所以,當你的受眾群體中是 30 歲往後的人,那你就應該注重字號以及文字/背景色的對比效果了。

  7. 對於重複性的工作而言,五天八小時制很合適,但是對於講究腦力勞動的人群來說卻 不合適了,然而我們依舊沿襲了這種已經存在八十年前的制度。

最喜歡的設計

Monky,面向小年輕的視頻交友 App,GUI 做得足夠年輕化,Emoji 用得杠杠的。


最喜歡的摘抄

關於 Product Manager 和 Product Leader,這段描述 值得反覆閱讀:

• Vision. A product manager creates and shares their grand vision with the team, whereas a product leader creates a shared vision with the team, and continues to evangelize it.

• Users. Product managers regularly talk to users, whereas product leaders ensure that the entire team is regularly talking to users.

• Learning. Products managers are always learning, whereas product leaders are always teaching.

• Answers. Product managers give the right answers, whereas product leaders ask the right questions.

• Decisions. Product managers make all of the decisions, whereas product leaders delegate all of the decisions.

• Power and Control. Product managers retain power and control, whereas product leaders distribute power and control.

• Efforts. Product managers’ direct efforts of those in their company, whereas product leaders inspire efforts of those in their company and beyond.


往期:

#23#22#21#20#19#18#17#16#15#14#13#12#11#10#9#8#7#6#5#4#3#2#1


分享